Errores que debes evitar en una dinámica de team building

Dinámica Team Building

07 Ago Errores que debes evitar en una dinámica de team building

La necesidad de convertir nuestra empresa en un negocio productivo es una realidad. Y uno de los métodos más aplicados actualmente para lograr este objetivo son las dinámicas de team building (o construcción de grupos).

Si te preguntas por qué el team building se ha convertido en una de las formas más efectivas para el crecimiento de un negocio, la respuesta es sencilla: a través de estas actividades se afianzan los vínculos y la comunicación en equipo.

La verdad es que son muchos los beneficios que aporta esta dinámica, pero hay errores que se comenten durante esta actividad que debemos evitar.

Aspectos importantes a tener en cuenta en Team Building

No confundir el propósito de la dinámica

Este tipo de actividad no está fundamentada únicamente a mejorar el rendimiento de la empresa, o al menos no hay que hacerlo tan evidente.

La idea de un team building es disfrutar de un tiempo en grupo, vivir una experiencia distinta y actuar por un objetivo en común.

Podríamos comparar la esencia de esta actividad con un juego de escape, donde los vínculos se fortalecen de forma natural bajo un clima lúdico y tranquilo. No debemos confundir el objetivo de la dinámica.

Poner un líder débil a cargo

Es muy importante que los equipos estén liderados por una persona con grandes virtudes para dirigir, de lo contrario, existe la posibilidad de que surjan enfrentamientos internos, distracciones y los grupos se desvíen del objetivo.

Líder Team Building

Regirse solo por lo que dice la autoridad

Aunque hablamos de lo fundamental que es la figura del líder, no debemos limitar a los participantes a seguir únicamente las indicaciones de este personaje durante la dinámica.

Hay que ser proactivo, emitiendo tus opiniones y sugerencias, no importa que vayan en contraposición de lo que dice la autoridad, solo así abre camino al entendimiento y se consolida una buena comunicación.

Ten en cuenta que un buen líder sabe escuchar y está abierto a las ideas de sus subordinados.

Asumir un rol de bloqueo

Los roles de bloqueo son muy comunes en las actividades que involucran a varias personas. ¿A qué nos referimos? Bien, seguro has visto como en los grupos nunca faltan aquellos que buscan reconocimiento, quieran ser chistosos o se crean “sabelotodo”.

Estas son conductas que rompen con la fluidez comunicacional dentro del equipo. A esto nos referimos cuando hablamos de roles de bloqueo; son comportamientos inadecuados que desconcentran y se deslindan de la esencia de la dinámica.

El consenso

La opinión de la mayoría no debe prevalecer por encima de la razón. Si una persona está totalmente convencida de que se va por el camino incorrecto, ésta tiene que buscar la forma de comunicarlo de una forma eficiente para disuadir al resto del grupo.

Eso sí, también es un error tratar de imponer tu razón, pero el consenso no siempre es lo mejor porque no deja espacio a soluciones alternativas.

Team Building Barcelona

No darlo todo

Otra escena que es bastante usual en este tipo de actividades es que algunos integrantes del equipo no se esfuerzan lo suficiente y dejan todo el trabajo al resto del grupo.

En una dinámica team building todos debemos esforzarnos por igual y tratar de contribuir al máximo.

Aprehensión de la evaluación

Hay que evitar que una persona del grupo se sienta excesivamente juzgada por los demás integrantes, ya que esto los limita a comunicarse o a dar sus opiniones. Claro está, la aprehensión de la evaluación crea un clima negativo dentro del equipo.

Por esta y otras razones recomendamos ver esta dinámica como una actividad lúdica y de ocio más que una actividad laboral. ¿Conoces otros fallos que debamos evitar en una actividad de team building? ¡Compártelo con nosotros!

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